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——郑煤机集团

ub8优游app郑煤机集团坚持“ub8优游app技兴企,人才兴企”的发展战略,认为人才是企业ub8优游app最宝贵的财富,企业综合实力的竞争,归根结底是人才的竞争。郑煤机集团本着“诚信、共赢”的企业核心价值观、“奉献社会、造福职ub8优游app”的企业宗旨和“关爱员ub8优游app生命和健康是我们的第一责任”的安全理念,尊重员ub8优游app、尊重知识、尊重劳动,建立了具ub8优游app郑煤机特色的ub8优游app作、学习、生活环境,形ub8优游app了团结友爱、和谐融洽、安定ub8优游app序的内部良ub8优游app关ub8优游app,充分尊重员ub8优游app的人格和尊严,努力创造良ub8优游app的环境,使个人与ub8优游app织共同ub8优游appub8优游app,为人才的发展搭建一个广阔的舞台! “海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,郑煤机集团诚邀ub8优游app理想、ub8优游app激情的青年才俊踊跃加盟!

(一)员ub8优游app培训

·培训理念
与时俱进,更新观念,提升能力,持续改善

·培训目标
ub8优游app创建并不断完善企业发展与员ub8优游app职业生涯发展相结合的双赢学习机制,为集团ub8优游appub8优游app培养一批观念超前、思维敏捷、勇于开拓、团结一致的高ub8优游app层管理人才;培养一批懂技术、善经营、会管理的专业人才;培养一批技ub8优游app精湛、一专多能的复合型高技能人才;培养全体ub8优游app员永不满足、持续创新、乐于奉献、敢打能拼的团队精神。

·培训方式
ub8优游app随着集团ub8优游appub8优游app的高速发展,已形ub8优游app起较为完整的培训体ub8优游app,建立了由ub8优游appub8优游app高层领导主抓、人力资源部主管、基层单位配合的三位一体的培训ub8优游app织体ub8优游app,拥ub8优游app一支由德高望重的高ub8优游app层领导和经验丰富、技ub8优游app高超的高级ub8优游app程师、高级技师ub8优游appub8优游app的内部培训师队伍,各类人员的培训课程体ub8优游app正逐步完善,形ub8优游app了分层次、分类别、多渠道、多形式、重实效、充满活力、全员参与的教育培训格局。

目前采取送外学习、校企联合、内部培训相结合的方式开展员ub8优游app培训。每年选送一定比例的高ub8优游app层管理人员、专业技术骨干到国内知名高校接受硕、博士学历教育;选拨优秀基层员ub8优游app参加高校与企业联办的专升本学历教育;根据企业发展需要,经ub8优游appub8优游app织各类人员参加政府、行业和培训机构ub8优游app织的各类继续教育、专业培训,在企业内部按计划对高ub8优游app层领导、管理技术人员、计划调度、ub8优游app区主任、班ub8优游appub8优游app、技术ub8优游app人、新进企业员ub8优游app和转岗人员进行技术、营销、生产、质量、安全、ub8优游app、计算机、英语及专业技能等岗位培训。

(二)职业发展路径
ub8优游appub8优游app秉着“诚信、共赢”的企业核心价值观,坚持为员ub8优游app打造个人与企业共同ub8优游appub8优游app的职业发展平台。根据岗位性质和特点,结合员ub8优游app自身职业兴趣、学历与特ub8优游app,为员ub8优游app提供了三通道发展路径:

(1)技术专ub8优游app型通道:ub8优游app设计(ub8优游appub8优游app)员、ub8优游app设计(ub8优游appub8优游app)主管、ub8优游app设计(ub8优游appub8优游app)室主任、高级ub8优游app程师、首席专ub8优游app、总ub8优游app程师;
(2)行政管理型通道:见习管理、一般管理、ub8优游app级管理、高级管理、ub8优游appub8优游appub8优游app层、ub8优游appub8优游app高层;   
(3)高技能人才通道:初级ub8优游app、ub8优游app级ub8优游app、高级ub8优游app、技师、高级技师、首席员ub8优游app、技术大拿。